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        新常態(tài) 新思路 新挑戰(zhàn) ——集團(tuán)公司召開2015年務(wù)虛會(huì)

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        新常態(tài) 新思路 新挑戰(zhàn) ——集團(tuán)公司召開2015年務(wù)虛會(huì)

        2015-12-01 15:42:11

        為了進(jìn)一步謀劃集團(tuán)公司2016年工作,11月13日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了集團(tuán)公司2015年務(wù)虛會(huì)。會(huì)議主要總結(jié)2015年工作情況,深入探討了新常態(tài)下企業(yè)的戰(zhàn)略部署問題。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理馬松濤同志主持召開。

        會(huì)上,與會(huì)同志圍繞會(huì)議主題分別總結(jié)了今年工作的主要成效和存在的問題,并就進(jìn)一步如何加快企業(yè)發(fā)展提出了自己的看法和建議。大家認(rèn)為2015年以來,集團(tuán)公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,推進(jìn)精細(xì)化管理,抓好安全生產(chǎn)及治污減霾工作,取得了卓有成效的進(jìn)展,按期完成了一批重點(diǎn)市政工程。企業(yè)改制也初步進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作,呈現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)的態(tài)勢。

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        在對(duì)明年工作的建議中,大家提出以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加快企業(yè)改制的步伐,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改制工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo);二是強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下,控制工程成本,把握工程進(jìn)度,爭創(chuàng)精品工程;三是繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),加快人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)的作用,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ);四是加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮黨員、青年團(tuán)員在企業(yè)發(fā)展中的帶頭作用;五是整合公司資源,打開思路,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,拉動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展等。

        隨后,集團(tuán)公司黨委書記張巍強(qiáng)調(diào):2016年,黨委工作重點(diǎn)仍是從嚴(yán)治黨,對(duì)象主要是干部隊(duì)伍和基層組織。突出服務(wù)大局意識(shí),明確工作方向。另外,在干部建設(shè)方面,把握“三嚴(yán)三實(shí)”教育宗旨,在集團(tuán)公司的層面,在制度上要嚴(yán)格要求,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。其次,在當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的形勢下,公司班子對(duì)企業(yè)改制工作的決心是堅(jiān)定不移的,希望各基層單位在落實(shí)工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層職工的宣傳動(dòng)員。

        最后,集團(tuán)公司總經(jīng)理馬松濤指出:務(wù)虛會(huì)首先是一個(gè)學(xué)習(xí)思考的會(huì)議,是一個(gè)總結(jié)提升的會(huì)議,是通過暢所欲言、集思廣益,達(dá)到理清思路、凝聚共識(shí)的目的,此次會(huì)議大家針對(duì)在新常態(tài)下公司今后的戰(zhàn)略選擇,提出了具有建設(shè)性的意見,也體現(xiàn)了干部職工對(duì)企業(yè)今后更好發(fā)展的熱切期盼,會(huì)議達(dá)到了預(yù)期的效果。其次,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),要在工作中務(wù)實(shí)創(chuàng)新,主要戰(zhàn)略問題是要解決公司的方向性,集團(tuán)公司在戰(zhàn)略上要尋找企業(yè)在發(fā)展中更合適的發(fā)展方向,通過此次會(huì)議凝聚共識(shí),積極解決集團(tuán)公司內(nèi)部的機(jī)制問題以及推進(jìn)解決體制問題,爭取主動(dòng)作為,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營;第三是推進(jìn)精細(xì)化管理工作。明年集團(tuán)公司面臨著新的挑戰(zhàn),任重而道遠(yuǎn),集團(tuán)公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,通過技術(shù)創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制面對(duì)新常態(tài),展開新思路,迎接新挑戰(zhàn),為西安市的市政建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。


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