熱烈祝賀方圓標志認證集團有限公司三位專家和我司領(lǐng)導班子及各部門負責人于2018年12月15日下午,召開了“三合一”體系認證第二階段末次會議。
這次認證公司領(lǐng)導班子高度重視,年初列入金建園林公司2019年工作計劃中并進行了安排部署。在工作中公司各部門之間積極配合,按照各自分工任務積極展開工作,完善資料。在這次為期一周的認證過程中大家的心里一直都忐忑不安,唯恐在各自負責的工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,導致三合一體系認證的進度。我公司雖然多次參于集團公司三合一體系認證工作,但要取得獨立認證還是第一次,剛開始大家都覺得困難重重、任務艱巨。因為大家都沒有做過類似的工作;我公司屬于小分公司;部門配置上人手不夠;而且大多數(shù)部門還要兼并好幾個部門的工作內(nèi)容。
在黃海洋經(jīng)理和李睿副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,首先對公司職能分配逐條分析,各部門負責人對各自崗位職責進行認領(lǐng)和補充。仔細根據(jù)職能分配,完善各部門及項目資料。在這次的認證過程中大家積極主動學習,抓住每一個學習機會。在吳玉萍老師的細心指導和認真講解下,同事們都認真學習、記錄筆記,對于不懂的細節(jié)以及問題也都積極的進行了提問,并耐心的聽取了吳玉萍老師的講解,吳老師豐富的行業(yè)知識以及細心認真的指導,使得這次學習的過程充實且具有意義。近期同事們一直加班加點,甚至帶病參加此次“三合一”體系認證工作,在同事們的一致努力下,順利通過二階段審核。
即我公司在2018年初順利取得區(qū)級文明單位稱號,年末又順利完成“三合一”體系審核,為2018年畫上了圓滿的句號。再一次證明了我們金建市政園林綠化有限公司是一支能打硬仗、能打勝仗的的鐵軍隊伍。此次三體系認證意在不斷提升企業(yè)各項管理水平,同時也是企業(yè)參與招投標承攬項目等經(jīng)濟活動品牌形象的重要展示,確保在激烈的競爭中獲得優(yōu)先機會。此次審核過程中也暴露出體系運行前企業(yè)需要解決的問題,將在后期的運行過程持續(xù)改進。在2019年的前進道路上,我們一直會一直堅持鐵軍精神迎風啟航砥礪前行,取得更加優(yōu)異的成績。
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