橋隧分公司崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會

為了進一步規(guī)范橋隧分公司各個部門工作職能，確保人員資源合理運用，部門銜接有序，團結(jié)合作，提升工作效能之目的，2019年4月10日，分公司人事財務(wù)部組織30余名職工在西三環(huán)與錦業(yè)路立交工程項目部會議室召開項目部管理人員崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。分公司黨支部副書記何芳、主任工程師武克明、副經(jīng)理許斌參加此次崗位職責(zé)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。

會議由分公司主任工程師武克明主持。首先，由主任工程師武克明對崗位職責(zé)設(shè)置、內(nèi)容范圍、總體標(biāo)準(zhǔn)、基本資格要求、職責(zé)權(quán)限及工作要求、檢查考核、記錄等六方面進行了詳細的介紹，接著由人事財務(wù)部工作人員對項目部崗位及項目部各部門負責(zé)人和工作人員的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，通用標(biāo)準(zhǔn)進行講解。最后，大家群策群力，結(jié)合工作實際，著重對工程部和質(zhì)量技術(shù)部工作職能進行了討論解答，針對職工積極提出的問題，分公司副經(jīng)理許斌一一作出了解答回應(yīng)，并在現(xiàn)場結(jié)合大家提出好的意見建議對部分崗位職責(zé)權(quán)限、工作內(nèi)容及要求進行了修改完善。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每一位職工清楚的了解了自己的工作職能、明白了自己在以后工作崗位上要做什么，該怎么做。這次培訓(xùn)會議的召開，即是承前啟后的職能提升會議，也是規(guī)范制度的效能提升會議，更是鼓舞干勁、增強團結(jié)的會議，為橋隧分公司提升工作效率，實現(xiàn)效益更大化奠定了良好的基礎(chǔ)。